1. Introduction
Imaginez-vous face à un obstacle majeur, un défi qui semble insurmontable. À ce moment précis, une question essentielle se pose : allez-vous reculer ou avancer ? C’est dans ces moments décisifs que l’engagement se révèle. Que ce soit dans la vie personnelle, au travail ou dans des situations extrêmes, l’engagement détermine notre capacité à surmonter les obstacles et à réaliser nos objectifs. Mais l’engagement n’est pas une qualité innée, c’est une compétence qui se développe, et elle peut transformer votre vie.
Dans un monde en perpétuelle mutation, où les crises, les changements rapides et l’incertitude façonnent notre quotidien, la capacité à s’engager pleinement devient un atout incontournable. L’engagement, tel que défini par Franck Pierrot dans Le pouvoir de l’engagement, ne se limite pas à la motivation temporaire ; il s’agit d’un état d’esprit durable qui aligne nos actions sur nos valeurs profondes. Plus que jamais, comprendre et développer cette compétence est essentiel pour réussir, que ce soit dans un environnement aussi exigeant que le GIGN ou dans notre quotidien professionnel et personnel.
Dans Le pouvoir de l’engagement, Franck Pierrot partage les sept principes qui ont façonné son parcours exceptionnel, depuis son temps dans une unité d’élite jusqu’à sa reconversion en tant qu’entrepreneur et conseiller. Ces principes sont : la rigueur sans rigidité, l’importance des actions préalables, la gestion de la peur, le dépassement du doute, l’adaptation des plans, la puissance du collectif et l’audace. Ce sont ces éléments qui permettent à chacun de s’engager pleinement et de faire face aux défis.
Nous vivons dans une époque où l’on cherche du sens, à la fois dans notre travail et dans notre vie personnelle. L’engagement est ce qui permet de transcender la simple survie pour atteindre un état de réalisation de soi. En approfondissant ce sujet, vous découvrirez comment intégrer ces sept principes dans votre vie, afin de relever les défis modernes et de construire un avenir plus épanouissant pour vous-même, votre entourage et même la société.
Cet article s’adresse à toute personne cherchant à atteindre une version plus accomplie d’elle-même. Que vous soyez un dirigeant, un entrepreneur, un manager ou en pleine réflexion sur votre avenir professionnel, comprendre et maîtriser l’engagement vous aidera à faire des choix décisifs et à naviguer dans des environnements complexes et incertains.
2. L’engagement
2.1 L’engagement : une compétence à cultiver
L’engagement n’est pas quelque chose avec lequel on naît, c’est un muscle que l’on doit entraîner au fil du temps. Trop souvent, nous croyons que certaines personnes sont simplement plus engagées que d’autres, que c’est une qualité innée. Mais en réalité, l’engagement se construit, tout comme la discipline ou le leadership. Il résulte de pratiques régulières, d’un état d’esprit axé sur la persévérance et d’une volonté de se connecter profondément à ses valeurs et à ses objectifs.
Franck Pierrot, dans Le pouvoir de l’engagement, nous montre que cette compétence est cruciale, aussi bien dans les contextes extrêmes que dans la vie quotidienne. Lorsque Pierrot raconte son parcours au sein du GIGN, il décrit un environnement où l’engagement n’est pas une option : c’est une condition de survie. Les opérations menées par ce groupe d’élite exigent un engagement total, à la fois envers la mission et envers ses camarades. Il en va de même dans nos vies personnelles et professionnelles, où le véritable engagement devient un facteur déterminant pour la réussite.
Dans notre société moderne, où les distractions sont omniprésentes et les défis toujours plus complexes, apprendre à rester engagé est essentiel pour atteindre ses objectifs à long terme. S’engager pleinement signifie savoir se fixer des priorités, maintenir le cap malgré les obstacles, et surtout, rester aligné avec ses valeurs fondamentales. C’est cette capacité à persister, même dans les moments difficiles, qui fait toute la différence.
2.2 Les sept principes de l’engagement selon Franck Pierrot
Franck Pierrot nous livre sept principes fondamentaux pour cultiver un engagement fort et durable, qu’il a appliqués tout au long de sa carrière, d’abord au sein du GIGN, puis dans sa vie civile. Voici comment chacun de ces principes peut transformer notre manière de travailler, de vivre et de réussir :
2.2.1. Rigueur sans rigidité
Le premier principe repose sur l’importance de la discipline. Au GIGN, la rigueur est une condition sine qua non pour être opérationnel, mais cette rigueur ne doit pas devenir une rigidité aveugle. La répétition des exercices crée des automatismes qui permettent d’être performant en toutes circonstances, tout en restant adaptable. Transposé à la vie civile, cela signifie mettre en place des routines et des habitudes solides qui libèrent l’esprit pour se concentrer sur l’essentiel. Par exemple, des actions quotidiennes comme organiser son espace de travail ou tenir une to-do list peuvent sembler mineures, mais elles créent les fondations d’une productivité durable.
2.2.2. Se concentrer sur les actions préalables
L’une des erreurs fréquentes est de se focaliser uniquement sur l’objectif final, sans prêter attention aux étapes intermédiaires. Pierrot utilise la métaphore de l’échelle : chaque étape compte, et c’est en gravissant un barreau après l’autre que l’on atteint son but. Que ce soit pour obtenir un poste, décrocher une promotion ou mener à bien un projet personnel, il est crucial de se concentrer sur les petites actions nécessaires à chaque phase. Cela évite de se laisser submerger par l’ampleur de la tâche et renforce la progression continue.
2.2.3. Faire de la peur une alliée
La peur est un moteur puissant, mais à condition de savoir la maîtriser. Franck Pierrot nous rappelle que la peur est une émotion naturelle, et qu’elle peut devenir un catalyseur de performance. Plutôt que de la fuir, il est nécessaire de l’affronter et de l’utiliser comme un levier pour aller de l’avant. Par exemple, dans le monde professionnel, la peur de l’échec peut être transformée en motivation pour mieux se préparer ou pour affronter des situations difficiles avec plus de détermination.
2.2.4. Combattre le doute pour repousser ses limites
Le doute survient souvent au milieu de l’action, lorsque l’on commence à ressentir la fatigue ou que les résultats ne sont pas immédiats. Pourtant, c’est précisément dans ces moments que l’engagement doit se renforcer. Franck Pierrot conseille de se focaliser sur le « pourquoi » de nos actions, de revenir aux raisons profondes qui nous poussent à poursuivre nos efforts. Le doute peut ainsi être transformé en aiguillon, un moyen de se dépasser et de repousser ses limites.
2.2.5. La situation dicte le plan d’action
L’engagement nécessite de la flexibilité. Un plan, aussi bien conçu soit-il, doit être ajusté en fonction des circonstances. Comme au GIGN, où chaque opération impose de revoir les stratégies en fonction des nouvelles informations, nous devons apprendre à adapter nos objectifs et nos ressources en temps réel. Cette agilité nous permet de rester alignés avec notre vision, tout en nous ajustant aux imprévus.
2.2.6. S’appuyer sur la puissance du collectif
Aucun individu ne réussit seul. Au GIGN, l’échec d’un membre met en danger toute l’équipe. La même règle s’applique dans la vie professionnelle : l’engagement collectif est une force puissante. Apprendre à faire confiance aux autres, à collaborer efficacement, et à se responsabiliser mutuellement est essentiel pour atteindre des objectifs ambitieux. L’esprit d’équipe crée une dynamique où chaque membre se sent valorisé et impliqué, ce qui renforce l’engagement personnel.
2.2.7. Faire preuve d’audace
L’audace est le moteur des grandes transitions. Franck Pierrot, après une carrière impressionnante, a pris des décisions audacieuses à plusieurs reprises dans sa vie : quitter le GIGN, divorcer, puis changer de carrière. Faire preuve d’audace, c’est savoir prendre des risques calculés, sortir de sa zone de confort et embrasser l’inconnu. C’est dans ces moments de rupture que l’engagement est mis à l’épreuve, et c’est aussi là que se dessinent les plus grandes réussites.
2.3 Les bénéfices d’un engagement profond
S’engager pleinement, que ce soit dans sa vie professionnelle ou personnelle, procure des avantages qui vont bien au-delà des résultats visibles. L’engagement profond transforme non seulement notre approche du travail, mais aussi notre bien-être général. Voici quelques-uns des principaux bénéfices que l’on retire d’un engagement véritable, tel que décrit par Franck Pierrot dans Le pouvoir de l’engagement :
2.3.1. Amélioration de la productivité
Lorsque l’on s’engage pleinement dans un projet ou une mission, la qualité et la quantité de notre travail s’en trouvent considérablement augmentées. La discipline, la concentration et la rigueur mises en avant par Pierrot permettent d’accomplir plus en moins de temps. En se concentrant sur les petites actions, en maîtrisant la peur et en combattant le doute, on parvient à éviter les distractions et à aller directement à l’essentiel. Cette efficacité accrue est souvent visible dans la performance, tant individuelle que collective.
2.3.2. Satisfaction personnelle accrue
L’engagement profond est intimement lié à l’épanouissement personnel. En alignant ses actions sur ses valeurs et ses objectifs, on ressent un sentiment d’accomplissement beaucoup plus fort. Chaque petite victoire renforce l’estime de soi, et chaque obstacle surmonté nourrit la confiance en ses capacités. Franck Pierrot explique qu’en restant engagé malgré les difficultés, on découvre des ressources insoupçonnées en soi, ce qui renforce la satisfaction de s’être surpassé.
2.3.3. Développement de compétences clés
L’engagement ne se limite pas à la réalisation d’objectifs ; il favorise également un apprentissage constant. En s’engageant dans de nouveaux projets ou en prenant des risques calculés, on développe des compétences qui sont souvent inaccessibles en restant dans sa zone de confort. Par exemple, surmonter la peur ou combattre le doute sont des compétences essentielles pour progresser dans n’importe quel domaine. L’engagement profond nous pousse ainsi à nous améliorer sans cesse, tant sur le plan professionnel que personnel.
2.3.4. Renforcement des relations interpersonnelles
Le fait de s’appuyer sur le collectif et de valoriser l’engagement au sein d’une équipe permet de tisser des liens forts avec les autres. La confiance mutuelle et la responsabilisation, deux piliers de l’engagement selon Pierrot, améliorent la cohésion et la coopération. En entreprise, cela se traduit par une meilleure ambiance de travail, une communication plus fluide, et un sentiment d’appartenance plus fort. Les relations basées sur la confiance et la collaboration sont aussi plus durables et plus gratifiantes.
2.3.5. Impact positif sur l’entourage
Enfin, l’engagement n’a pas seulement des effets sur soi-même : il se répercute sur l’entourage, que ce soit au sein de sa famille, de son entreprise ou même de la société. En devenant un modèle d’engagement, on inspire les autres à suivre le même chemin. Que ce soit par l’audace, la rigueur ou la capacité à surmonter les défis, ceux qui sont engagés stimulent ceux qui les entourent à se dépasser. Franck Pierrot le souligne : l’engagement, lorsqu’il est authentique et durable, peut être un levier pour un changement collectif.
3. L’engagement en période de transition professionnelle
3.1 Réinventer son engagement en période de changement
Les périodes de transition professionnelle, qu’elles soient choisies ou subies, représentent des moments charnières où l’engagement est mis à l’épreuve. Lorsque l’on quitte un poste, traverse une phase de licenciement, ou encore décide de se réorienter, il est facile de douter, de se sentir perdu ou découragé. Pourtant, ces moments peuvent devenir des opportunités incroyables de croissance et de réinvention, à condition de maintenir un engagement solide. Comme l’explique Franck Pierrot, l’engagement est ce qui permet de canaliser ses ressources et de transformer l’incertitude en moteur d’action.
3.2 Aligner ses nouveaux objectifs avec ses valeurs
Une transition professionnelle est souvent l’occasion de redéfinir ses priorités. C’est le moment idéal pour aligner ses nouveaux objectifs avec ses valeurs profondes. Plutôt que de se précipiter vers la prochaine opportunité disponible, il est essentiel de prendre du recul, d’analyser ses aspirations et de s’assurer que les choix futurs sont en cohérence avec ce qui compte réellement. Cet engagement envers soi-même renforce la motivation et permet d’aborder la transition avec plus de clarté et de détermination.
3.3 Adopter une approche proactive
En période de transition, l’engagement se manifeste par une approche proactive. Il s’agit de prendre des initiatives, d’apprendre de nouvelles compétences, de chercher des mentors, ou encore de développer son réseau. L’engagement, dans ce contexte, consiste à ne pas rester passif face aux circonstances, mais à transformer cette phase de changement en un terrain fertile pour de nouvelles opportunités. Cela implique également de se fixer des objectifs intermédiaires et réalistes, comme le recommande Pierrot dans son principe des « actions préalables », afin de rester motivé et de mesurer ses progrès à chaque étape.
3.4 Transformer l’incertitude en énergie de croissance
Les périodes de transition sont souvent accompagnées d’un certain niveau d’incertitude, qui peut provoquer de la peur ou du doute. Ces émotions, comme l’explique Pierrot, peuvent néanmoins être des alliées puissantes si elles sont correctement canalisées. L’engagement permet de transformer cette énergie négative en force motrice. En s’appuyant sur des actions concrètes, en restant connecté à ses objectifs et en acceptant que le chemin ne soit pas toujours linéaire, on peut transformer la transition en une véritable opportunité de se réinventer.
4. Conclusion
L’engagement est bien plus qu’une simple attitude positive ou une volonté de réussir : c’est une véritable philosophie de vie qui s’applique aussi bien aux défis professionnels qu’aux projets personnels. Comme l’a démontré Franck Pierrot dans Le pouvoir de l’engagement, ce sont les moments où l’on est confronté à des défis majeurs que l’on mesure la force de son engagement. Que vous soyez un leader, un entrepreneur ou en pleine transition professionnelle, adopter ces principes d’engagement peut vous permettre de réaliser vos objectifs tout en vous épanouissant.
Chaque principe – de la rigueur sans rigidité à l’audace en passant par la maîtrise de la peur – vous invite à sortir de votre zone de confort et à transformer vos obstacles en opportunités de croissance. En appliquant ces leçons dans votre quotidien, vous développerez non seulement une plus grande résilience face aux épreuves, mais aussi une meilleure satisfaction personnelle, en donnant du sens à vos actions et à votre parcours.
Alors, quel que soit votre projet ou votre situation actuelle, prenez le temps d’évaluer votre niveau d’engagement. Êtes-vous prêt à vous investir pleinement ? À faire preuve d’audace et à affronter vos peurs pour grandir et atteindre vos rêves ? L’engagement est la clé d’une vie réussie, et c’est entre vos mains que repose la capacité d’en tirer le meilleur parti. Il ne vous reste qu’une chose à faire : passer à l’action.
5. Voici quelques lectures complémentaires pour approfondir
- Le pouvoir de l’engagement – Franck Pierrot (Alisio, 2020)
Un guide incontournable pour comprendre et développer l’engagement dans sa vie personnelle et professionnelle, illustré par des principes tirés de l’expérience du GIGN et du monde entrepreneurial. - La discipline est la clé de la liberté – Jocko Willink
Ancien Navy SEAL, Jocko Willink met en avant la discipline comme facteur essentiel de réussite, expliquant comment l’autodiscipline permet de mener une vie plus libre et plus épanouissante. - Les habitudes des gens efficaces – Stephen R. Covey
Un classique sur le développement personnel, Covey y expose sept habitudes à adopter pour être plus productif, engagé et aligné avec ses valeurs, tant au travail que dans sa vie privée. - L’effet cumulé – Darren Hardy
Ce livre montre comment les petites actions quotidiennes, répétées avec constance, peuvent conduire à des résultats extraordinaires à long terme, une parfaite illustration du principe des « actions préalables » de Pierrot.
